# Заощадила 4 000 годин, наставляючи та розвиваючи команду з 2 до 18 осіб, оптимізувавши робочі процеси та сприяючи міжвідомчій співпраці.

2022 – 2024

**Ситуація.** Команда з двох осіб більше не встигала. Продукт вимагав більше роботи, ніж могли виконати двоє людей, а спосіб, у який ця робота відбувалася, — знання в головах людей, без справжніх конвенцій — не мав шансів пережити масштабування. Додавання людей до настільки неструктурованої команди зазвичай лише збільшує хаос.

**Завдання.** Завдання полягало в тому, щоб розширити команду і водночас побудувати структуру, яка дозволила б більшій групі рухатися швидше, а не повільніше. Наставництво над новими людьми було половиною справи. Друга половина — виправити робочі процеси так, щоб ніхто не застряг в очікуванні когось іншого.

**Дія.** Команда з часом зросла з 2 до 18 осіб, при цьому найм і наставництво розглядалися як одна й та сама робота: кожен, хто приєднувався, мав уміти працювати без нагляду. Спільні стандарти означали, що код і процеси виглядали однаково незалежно від того, хто їх написав, а справжні зусилля були вкладені в передачу роботи між спеціалізаціями, адже саме там команди непомітно втрачають дні. Коли щось постійно заважало людям, виправлення спрямовувалося на процес, а не на симптом.

**Результат.** Більша, краще підготовлена команда, яка працювала за реально спроєктованими робочими процесами, заощадила приблизно 4 000 годин. Але справа не так у цифрі. Побудовано було стійку інженерну спроможність — групу, здатну нести роботу незалежно від того, чи присутня в кімнаті якась конкретна людина.

---

- Роль: Керівник команди розробки GIS‑програмного забезпечення
- Категорії: [Керівництво командою](https://engineer.company/uk/categories/team-leadership/), [Технічне лідерство](https://engineer.company/uk/categories/technical-leadership/), [Менторство та коучинг](https://engineer.company/uk/categories/mentoring/), [Управління проєктами](https://engineer.company/uk/categories/project-management/), [Agile та Scrum](https://engineer.company/uk/categories/agile/)
- Послуги: [Технічне лідерство та консалтинг](https://engineer.company/uk/services/technical-leadership/), [Формування команди та менторство](https://engineer.company/uk/services/team-mentoring/), [Управління проєктами (Agile)](https://engineer.company/uk/services/project-management/)

<https://engineer.company/uk/portfolio/saved-4-000-hours-by-mentoring-and-growing-26/>
