Як одна з перших співробітниць, спроєктувала та побудувала всю базову інфраструктуру та супутні процеси з нуля для SaaS‑стартапу в зеленій енергетиці, заклавши фундамент для швидкого зростання.

Ситуація. Це був SaaS‑стартап у сфері зеленої енергетики — з перспективною ідеєю, але практично без технічної основи під нею. Прихід на посаду одним із перших співробітників означав той етап, коли підтримувати ще нічого, бо нічого ще не існує, — закладання ґрунту, на якому згодом стоятимуть усі інші.

Завдання. Завданням було з нуля побудувати основну інфраструктуру та процеси навколо неї.

Дія. Було спроєктовано та побудовано всю базову інфраструктуру й супутні процеси — сервери, мережі, потоки даних, безпеку, операційну складову. У стартапі це означає ухвалення рішень, які потім важко скасувати, тож мета полягала не просто в тому, щоб «щось запрацювало», а в тому, щоб закласти фундамент, здатний витримати вагу швидкого зростання без потреби зривати все й переробляти в момент, коли компанія стане більшою. Ранні інфраструктурні рішення або стають тим, що дає змогу масштабуватися, або тим, що потім рік доводиться розбирати; мета однозначно була в першому.

Результат. Стартап отримав міцну технічну основу, і саме вона дала бізнесу змогу згодом швидко зростати. Бути тим, хто будує таку основу з нуля, — це особлива відповідальність: зроби правильно — і ніхто не помітить, зроби неправильно — і помітять усі, — і в цьому випадку основа витримала.