Har som en af de første medarbejdere designet og bygget hele kerneinfrastrukturen og de understøttende processer fra bunden for en grøn‑energi‑SaaS‑startup og lagt fundamentet for hurtig vækst.

Situation. Det her var en grøn‑energi‑SaaS‑startup med en lovende idé og reelt ingen teknisk fundament under sig endnu. At komme ind som en af de første medarbejdere betød det stadie, hvor der ikke er noget at vedligeholde, fordi der ikke findes noget — man bygger den grund, alle andre skal stå på.

Opgave. At bygge kerneinfrastrukturen og processerne omkring den, fra bunden, var jobbet.

Handling. Hele kerneinfrastrukturen og dens understøttende processer blev designet og bygget — serverne, netværkene, dataflowet, sikkerheden, driftssiden. At gøre det i en startup betyder at træffe beslutninger, der er svære at omgøre senere, så målet var ikke bare “få noget til at køre”, det var at lægge et fundament, der kunne bære vægten af hurtig vækst uden at skulle rives ud i det øjeblik, virksomheden blev større. Tidlige infrastrukturvalg bliver enten det, der lader dig skalere, eller det, du bruger et år på at gøre om; sigtet var klart den første slags.

Resultat. Startuppen kom ud med et solidt teknisk fundament, og det er det, der lod forretningen vokse hurtigt bagefter. At være den, der bygger den base fra ingenting, er en særlig slags ansvar — gør du det rigtigt, bemærker ingen det, gør du det forkert, bemærker alle det — og denne holdt.