Utvikle teamet du allerede har

Utvalgt arbeid som viser denne tjenesten.

• Sparte 4 000 timer og økte teamet fra 2 til 18

  Sparte ca. 4 000 timer ved å utvide og veilede et team fra 2 til 18, legge om arbeidsflyter og bygge varig utviklingskompetanse.

• Designet og styrte 5 000 timer med kartutvikling

  Planla og styrte 5 000 timer kartutvikling med Scrum og Jira, slik at arbeidet var synlig og i tråd med veikartet.

• Ledet 30 vellykkede GIS‑prosjekter til levering

  Leverte 30 vellykkede GIS-prosjekter — en historikk med jevne, nyskapende leveranser som ga varig tillit hos kundene.

• Ledet selskapets vekst fra 4 til 14 ansatte

  Ledet veksten i selskapet fra 4 til 14 ansatte med smidige metoder, og skalerte teamet uten å miste kvalitet eller samhold.

• Forbedret kommunikasjonen og samarbeidet i teamet

  Sparte ca. 8 000 timer ved å rulle ut Slack, Mattermost, 1Password og Jira, og gjorde jakt på informasjon og dobbeltarbeid om til reelle leveranser.

• Veiledet selskapets prosjekter gjennom utvikling

  Veiledet gjennomføringen av mange av selskapets prosjekter med ekspertstøtte i de vanskeligste fasene av programvareutviklingen, og stabiliserte leveransene.

• Etablerte en avdeling for teknisk støtte

  Etablerte en avdeling for teknisk støtte som betjente over 10 000 kunder, og gjorde støtten om fra reaktiv feilretting til en skalerbar styrke for selskapet.

• Sparte 150 timer i måneden på 30 prosjekter

  Sparte ca. 150 timer i måneden fordelt på 30 prosjekter ved å optimalisere arbeidsflyter og ressursstyring — en løpende gevinst for hele porteføljen.

• Ledet et team som leverte IT‑støtte

  Ledet et team som leverte IT-støtte, datagjenoppretting og maskinvarereparasjoner til over 1 000 kunder, og bygde et rykte for pålitelig service.