Побудувала всю базову інфраструктуру з нуля

Ситуація. Це був SaaS‑стартап у сфері зеленої енергетики — з перспективною ідеєю, але практично без технічної основи під нею. Прийти туди одним із перших співробітників означало потрапити на етап, коли підтримувати ще нічого, бо нічого ще не існує, — і закладати ґрунт, на якому згодом стоятимуть усі інші.

Завдання. Завданням було з нуля побудувати основну інфраструктуру та процеси навколо неї.

Дія. Було спроєктовано та побудовано всю базову інфраструктуру й супутні процеси — сервери, мережі, потоки даних, безпеку, операційну складову. У стартапі це означає ухвалювати рішення, які потім важко скасувати, тож мета полягала не просто в тому, щоб «щось запрацювало», а в тому, щоб закласти фундамент, здатний витримати вагу швидкого зростання, і щоб його не довелося виривати з корінням, щойно компанія виросте. Ранні інфраструктурні рішення стають або тим, що дає змогу масштабуватися, або тим, що потім рік доводиться розбирати; мета однозначно була досягти першого.

Результат. Стартап отримав міцну технічну основу, і саме вона згодом дала бізнесу змогу швидко зростати. Бути тим, хто будує таку основу з нуля, — особлива відповідальність: коли все зроблено правильно, цього ніхто не помічає, а коли ні — помічають усі, — і ця основа витримала.