Får det levererat

Utvalt arbete som visar den här tjänsten.

• Sparade 4 000 timmar, tog teamet från 2 till 18

  Sparade ~4 000 timmar genom att utöka och handleda ett team från 2 till 18, omforma arbetsflöden och bygga varaktig ingenjörsförmåga.

• Utformade och ledde 5 000 timmars kartutveckling

  Planerade och drev 5 000 timmars kartutveckling med Scrum och Jira och höll arbetet synligt och i linje med färdplanen.

• Samlade in och analyserade verksamhetskrav

  Omsatte verksamhetskrav i tydliga funktioner och user stories i linje med standarderna för datastyrning, vilket minskade oklarheter och omarbete.

• Ledde 30 framgångsrika GIS‑projekt till leverans

  Levererade 30 framgångsrika GIS-projekt — en historik av jämna, innovativa leveranser som gav varaktigt förtroende hos kunderna.

• Ledde företagets tillväxt från 4

  Ledde företagets tillväxt från 4 till 14 anställda med agila arbetssätt och skalade teamet utan att tumma på kvalitet eller sammanhållning.

• Förbättrade teamets kommunikation och samarbete

  Sparade ~8 000 timmar genom att införa Slack, Mattermost, 1Password och Jira och förvandlade jakt på information och omarbete till verklig leverans.

• Vägledde företagets projekt genom utvecklingen

  Vägledde genomförandet av många av företagets projekt med expertstöd genom de svåraste faserna i mjukvaruutvecklingen och stabiliserade leveranserna.

• Gjorde en genomgripande översyn av de interna

  Omarbetade interna processer och sparade ~8 000 timmar genom effektivare mjukvaruarkitektur, system och schemaläggning.

• Etablerade en avdelning för teknisk support

  Etablerade en avdelning för teknisk support med 10 000+ kunder och förvandlade supporten från reaktiva åtgärder till en skalbar styrka för företaget.

• Sparade 150 timmar per månad i 30 projekt

  Sparade ~150 timmar per månad i 30 projekt genom optimerade arbetsflöden och resurshantering — en återkommande vinst för hela portföljen.

• Levererade analyser och regelbundna

  Levererade analyser och regelbundna lägesrapporter till vd:n och omsatte tekniska mätvärden och leveransstatus i säkra beslut.

• Utformade ett system för tidshantering

  Utformade ett system för tidshantering och rapportering som var i produktion i flera år utan större ändringar.

• Automatiserade teamets samarbete

  Automatiserade samarbete samt lösenords-, uppgifts- och tidshantering, byggde ett halvautomatiskt projektgalleri och höjde teamets produktivitet.

• Drev utvecklingen som 51 skriftliga initiativ

  Femtioett beslut med motiveringen bifogad, ungefär tre fjärdedelar avslutade, och de bortvalda går lika lätt att hitta som de godtagna.

• Satte dokumentationen under en egen linter

  Tjugosex dokument på sammanlagt ungefär 2 666 effektiva rader, vart och ett under en budget som inte kan växa, och varje sökväg och symbol som de nämner…

• Lät 4 repon följa en och samma historikstandard

  Fyra repon delar ett historikformat och en instruktionsstruktur, båda upprätthållna av hookar snarare än av disciplin.