Менторство та коучинг
7 досягнень
- Очолила розробку програмного забезпечення GIS‑картографічного застосунку, збільшивши дохід у 10 разів та позиціонувавши продукт як основний актив даних.
- Заощадила 4 000 годин, наставляючи та розвиваючи команду з 2 до 18 осіб, оптимізувавши робочі процеси та сприяючи міжвідомчій співпраці.
- Написала 50 000 слів вичерпної документації програмного забезпечення, використовуючи Markdown у GitHub, Craft та Confluence, забезпечивши збереження знань і прозорість процесу.
- Очолила зростання компанії з 4 до 14 співробітників, застосовуючи Agile‑методології та ефективні практики управління проєктами.
- Спрямувала виконання численних проєктів компанії, надавши експертну підтримку на етапах розробки програмного забезпечення.
- Заснувала відділ технічної підтримки, що обслуговував понад 10 000 клієнтів, надаючи IT‑підтримку та вирішення несправностей, а звернення клієнтів обліковувалися в CRM‑системі.
- Керувала командою, що надавала послуги з IT‑підтримки, відновлення даних та ремонту обладнання понад 1 000 клієнтам, забезпечивши високу якість обслуговування.
Ці роботи — частина того, що ми пропонуємо як Формування команди та менторство, Технічне лідерство та консалтинг, Управління проєктами (Agile), IT‑підтримка та helpdesk, Full‑Stack продуктова розробка, GIS та геопросторові рішення, Ремонт обладнання та відновлення даних та Архітектура платформи та рішень.
Будуєте щось, де це потрібно? Зв'язатися з нами.