Технічне лідерство

• Спроєктувала комплексну інфраструктурну систему для науково‑дослідного інституту, що охопила 14 департаментів, з гнучкими модулями, уніфікованими пайплайнами даних та структурованими стратегіями підтримки для довгострокового впровадження.
• Очолила розробку програмного забезпечення GIS‑картографічного застосунку, збільшивши дохід у 10 разів та позиціонувавши продукт як основний актив даних.
• Керувала full‑stack розробкою GIS‑карт, наглядаючи за PostgreSQL, Mapbox, ReactJS та NodeJS, щоб постачити інтегроване рішення.
• Заощадила 4 000 годин, наставляючи та розвиваючи команду з 2 до 18 осіб, оптимізувавши робочі процеси та сприяючи міжвідомчій співпраці.
• Написала 50 000 слів вичерпної документації програмного забезпечення, використовуючи Markdown у GitHub, Craft та Confluence, забезпечивши збереження знань і прозорість процесу.
• Очолила зростання компанії з 4 до 14 співробітників, застосовуючи Agile‑методології та ефективні практики управління проєктами.
• Очолила розробку, розгортання та підтримку понад 30 GIS‑проєктів, продемонструвавши експертизу в технологіях PostgreSQL, Bash, Python, JavaScript, GDAL, ArcGIS, PostGIS та Mapbox.
• Спрямувала виконання численних проєктів компанії, надавши експертну підтримку на етапах розробки програмного забезпечення.
• Реорганізувала внутрішні процеси, заощадивши 8 000 годин завдяки вдосконаленню архітектури програмного забезпечення, систем та ефективності планування.
• Оптимізувала процеси CI/CD, заощадивши 4 000 годин завдяки впровадженню автоматизації в пайплайнах розробки програмного забезпечення.
• Спроєктувала багаторівневу морську платформу, розділивши фронтенд Next.js PWA, API на Go (Huma/Fiber) та рівень функцій PostgreSQL, зберігши всю бізнес‑логіку в базі даних.
• Написала 578 цілей автоматизації go‑task, що охоплюють нативний, Docker та HTTPS режими розробки, лінтинг, тестування, базу даних та розгортання.
• Встановила стандарт якості без жодних попереджень для шести мов — Go, TypeScript, SQL, Python, Shell і Markdown — дотримання якого забезпечували pre‑commit hooks.
• Заклала засадничі рішення платформи в тижні після відкриття репозиторію в листопаді 2025 року — поділ на рівні, доступ до даних передусім через базу даних та планку без жодних попереджень — і вони тримаються дев'ять місяців потому.
• Надавала аналітику та регулярні звіти про хід роботи CEO, перетворюючи інженерні KPI та статус постачання на рішення.
• Спроєктувала систему управління часом та звітності, яка роками залишалася в промисловій експлуатації без суттєвих змін.
• Автоматизувала командну співпрацю, керування паролями, управління завданнями та часом, а також створила напівавтоматичну систему демонстрації проєктів, підвищивши продуктивність команди.
• Побудувала механізм перевірок репозиторію — 268 зареєстрованих перевірок коміту, 277 правил лінтингу та 15 власних правил ESLint — плюс 146 тестів самих перевірок, щоб стандарт тримала збірка, а не код‑рев'ю.
• Провела розробку сайту як 51 письмову ініціативу у 54 документах планів, кожен зі своїми відкритими пунктами, вимірами та рішеннями, від яких відмовився, — включно з шістьма з восьми висновків щодо готовності до агентів, відхиленими із записаною причиною.
• Поставила документацію під власний лінтер — побюджетний ліміт рядків на файл, який лише знижується, вимогу індексу та перевірку справжніх шляхів, — який знайшов шість із дев'яти планів, позначених виконаними, попри невідмічені пункти, і чотирнадцять завдань, що блокували кожен коміт, не згаданих у жодному документі.
• Втримала чотири репозиторії на одному стандарті історії — конвенційному, без емодзі, без рядків атрибуції, із примусом через хук повідомлення коміту — поряд із 48 документами інструкцій, що керують тим, як виконується робота.

Ці роботи — частина того, що ми пропонуємо як Технічне лідерство та консалтинг, Управління проєктами (Agile), DevOps та автоматизація CI/CD, Технічна документація, Full‑Stack продуктова розробка, Архітектура платформи та рішень, Backend- та API‑розробка та Frontend‑розробка.

Будуєте щось, де це потрібно? Зв'язатися з нами.