Teknisk ledelse

• Har designet en omfattende infrastrukturramme for DTU, der berører 14 afdelinger, med fleksible moduler, samlede datapipelines og strukturerede supportstrategier med henblik på langsigtet udbredelse.
• Har ledet softwareudviklingen af en GIS‑kortapplikation, øget omsætningen 10 gange og positioneret produktet som et primært dataaktiv.
• Har styret full‑stack‑udvikling af GIS‑kort med ansvar for PostgreSQL, Mapbox, ReactJS og NodeJS for at levere en integreret løsning.
• Har sparet 4.000 timer ved at mentorere og udvide et team fra 2 til 18 medlemmer, optimere workflows og fremme tværfagligt samarbejde.
• Har skrevet 50.000 ord omfattende softwaredokumentation med Markdown i GitHub, Craft og Confluence og derved sikret fastholdelse af viden og gennemsigtighed i processen.
• Har ledet virksomhedens vækst fra 4 til 14 medarbejdere ved at anvende agile metoder og effektiv projektledelse.
• Har ledet udvikling, idriftsættelse og support af over 30 GIS‑projekter og udvist ekspertise i PostgreSQL, Bash, Python, JavaScript, GDAL, ArcGIS, PostGIS og Mapbox.
• Har vejledt gennemførelsen af talrige virksomhedsprojekter og ydet ekspertsupport i softwareudviklingsfaserne.
• Har gennemgribende fornyet interne processer og sparet 8.000 timer ved at forbedre softwarearkitektur, systemer og planlægningseffektivitet.
• Har strømlinet CI/CD‑processer og sparet 4.000 timer ved at indføre automatisering i softwareudviklingspipelines.
• Har arkitekteret en lagdelt maritim platform, der adskiller en Next.js PWA‑frontend, et Go (Huma/Fiber) API og et PostgreSQL‑funktionslag og holder al forretningslogik i databasen.
• Har skrevet 578 go‑task‑automatiseringsmål på tværs af native-, Docker- og HTTPS‑udviklingstilstande, linting, test, database og deployment.
• Har sat en zero‑warnings‑kvalitetsstandard på tværs af seks sprog — Go, TypeScript, SQL, Python, Shell og Markdown — håndhævet af pre‑commit‑hooks.
• Har fastlagt platformens grundlæggende beslutninger i ugerne efter, at kodebasen blev åbnet i november 2025 — lagdelingen, database‑first‑dataadgang og zero‑warnings‑standarden — og de holder stadig ni måneder senere.
• Har leveret analyser og løbende statusrapporter til CEO'en og omsat engineering‑metrikker og leveringsstatus til beslutninger.
• Har designet et tids- og rapporteringssystem, der forblev i produktion i årevis uden væsentlige ændringer.
• Har automatiseret teamsamarbejde, adgangskodehåndtering, opgave- og tidsstyring og bygget et semi‑automatisk projektvisningssystem, hvilket øgede teamets produktivitet.
• Har bygget kodebasens guard‑motor — 268 registrerede commit‑tjek, 277 lint‑regler og 15 egne ESLint‑regler — plus 146 tests af selve tjekkene, så det er builden, der holder standarden, ikke reviewet.
• Har kørt sitets udvikling som 49 skrevne initiativer fordelt på 52 plandokumenter, hver med sine åbne felter, sine målinger og de beslutninger, den afviste — herunder seks af otte fund om agentparathed afvist med begrundelsen noteret.
• Har sat dokumentationen under sin egen linter — et linjebudget pr. fil, der kun skruer nedad, et indekskrav og et tjek af faktiske stier — som fandt seks af ni planer markeret som færdige, mens de bar uafkrydsede felter, og fjorten opgaver, der spærrede hver commit uden at være nævnt i noget dokument.
• Har holdt fire kodebaser til én historikstandard — konventionel, uden emojis, uden attributionslinjer, håndhævet af en commit‑message‑hook — sammen med 46 instruktionsdokumenter, der styrer, hvordan arbejdet udføres.

Dette arbejde er en del af det, vi tilbyder som Teknisk ledelse & rådgivning, Projektledelse (Agile), DevOps & CI/CD‑automatisering, Teknisk dokumentation, Full stack‑produktudvikling, Platform- & løsningsarkitektur, Backend- & API‑udvikling og Frontend‑udvikling.

Er du ved at bygge noget, der kræver det her? Kontakt os.