Teknisk ledelse

• Én infrastrukturplan til 14 afdelinger

  Har designet en omfattende infrastrukturramme for et forskningsinstitut, der omfatter 14 afdelinger, med fleksible moduler, samlede datapipelines og strukturerede supportstrategier, der sikrer langsigtet forankring.

• Har ført en GIS‑kortapp til 10x omsætningsvækst

  Har ledet softwareudviklingen af en GIS‑kortapplikation, øget omsætningen 10 gange og positioneret produktet som et primært dataaktiv.

• Har styret full‑stack‑udviklingen af GIS‑kort

  Har styret full‑stack‑udviklingen af GIS‑kort med ansvar for PostgreSQL, Mapbox, ReactJS og NodeJS for at skabe en integreret løsning.

• Har sparet 4.000 timer: team vokset fra 2 til 18

  Har sparet 4.000 timer ved at være mentor for et team og udvide det fra 2 til 18 medlemmer, optimere arbejdsgange og fremme samarbejdet mellem afdelingerne.

• Har skrevet 50.000 ord softwaredokumentation

  Har skrevet 50.000 ord omfattende softwaredokumentation med Markdown i GitHub, Craft og Confluence og derved sikret fastholdelse af viden og gennemsigtighed i processen.

• Har ledet væksten fra 4 til 14 medarbejdere

  Har ledet virksomhedens vækst fra 4 til 14 medarbejdere ved at anvende agile metoder og effektiv projektledelse.

• Har ledet over 30 GIS‑projekter

  Har ledet udvikling, idriftsættelse og support af over 30 GIS‑projekter og udvist ekspertise i PostgreSQL, Bash, Python, JavaScript, GDAL, ArcGIS, PostGIS og Mapbox.

• Har vejledt virksomhedsprojekter i udviklingen

  Har vejledt i gennemførelsen af en lang række af virksomhedens projekter og ydet ekspertstøtte i softwareudviklingens faser.

• Har fornyet processer og sparet 8.000 timer

  Har gennemgribende fornyet interne processer og sparet 8.000 timer ved at forbedre softwarearkitektur, systemer og planlægningseffektivitet.

• Har strømlinet CI/CD og sparet 4.000 timer

  Har strømlinet CI/CD‑processer og sparet 4.000 timer ved at indføre automatisering i softwareudviklingspipelines.

• En maritim platform bygget i rene lag

  Har designet arkitekturen for en lagdelt maritim platform, der adskiller en Next.js PWA‑frontend, et Go (Huma/Fiber) API og et PostgreSQL‑funktionslag og holder al forretningslogik i databasen.

• Har skrevet 578 go‑task‑automatiseringsmål

  Har skrevet 578 go‑task‑automatiseringsmål, der dækker udviklingstilstandene native, Docker og HTTPS, linting, test, database og udrulning.

• Har indført nul advarsler som krav i seks sprog

  Har sat en kvalitetsstandard med nul advarsler i seks sprog — Go, TypeScript, SQL, Python, Shell og Markdown — håndhævet af pre‑commit‑hooks.

• Har fastlagt platformens grundbeslutninger

  Har fastlagt platformens grundlæggende beslutninger i ugerne efter, at repositoryet blev oprettet i november 2025 — lagdelingen, database‑first‑dataadgangen og standarden med nul advarsler — og de holder stadig ni måneder senere.

• Har leveret analyser og løbende statusrapporter

  Har leveret analyser og løbende statusrapporter til direktøren og omsat tekniske KPI'er og leveringsstatus til beslutninger.

• Har designet et tids- og rapporteringssystem

  Har designet et tids- og rapporteringssystem, der forblev i produktion i årevis uden væsentlige ændringer.

• Har automatiseret teamsamarbejde

  Har automatiseret teamsamarbejde, adgangskodehåndtering, opgave- og tidsstyring og bygget et halvautomatisk system til fremvisning af projekter og dermed øget teamets produktivitet.

• Har bygget en kontrolmotor med 268 tjek

  Har bygget repositoryets kontrolmotor — 268 registrerede commit‑tjek, 277 lint‑regler og 15 egne ESLint‑regler — plus 146 tests af selve tjekkene, så det er builden, der holder standarden, ikke reviewet.

• Har kørt udvikling som 51 nedskrevne initiativer

  Har styret sitets udvikling som 51 nedskrevne initiativer fordelt på 54 plandokumenter, hvert med sine åbne afkrydsningsfelter, sine målinger og de beslutninger, det fravalgte — herunder seks af otte fund om agentparathed, der blev afvist med begrundelsen noteret.

• Har sat dokumentationen under sin egen linter

  Har sat dokumentationen under sin egen linter — et linjebudget pr. fil, der kun kan sænkes, et indekskrav og et tjek af faktiske stier — som fandt seks af ni planer markeret som færdige, selvom de stadig havde felter, der ikke var krydset af, og fjorten opgaver, der spærrede hver commit uden at være nævnt i noget dokument.

• Har holdt 4 repositories på én historikstandard

  Har holdt fire repositories på én standard for historikken — konventionel, uden emojis, uden attributionslinjer, håndhævet af en commit‑message‑hook — sammen med 48 instruktionsdokumenter, der styrer, hvordan arbejdet udføres.

Dette arbejde er en del af det, vi tilbyder som Teknisk ledelse & rådgivning, Projektledelse (Agile), DevOps & CI/CD‑automatisering, Teknisk dokumentation, Full stack‑produktudvikling, Platform- & løsningsarkitektur, Backend- & API‑udvikling og Frontend‑udvikling.

Er du ved at bygge noget, der kræver det her? Kontakt os.