Har ledet over 30 GIS‑projekter

Situation. Virksomhedens samlede produktion var skræddersyet GIS — specialudviklet kortlægning og spatiale systemer bygget til en kundes konkrete problem og holdt kørende, når de først var i drift. At bygge systemet er kun den ene halvdel; et geospatialt projekt, der bliver sat i drift og så vælter i produktion, er ikke rigtig leveret.

Opgave. Projekterne gik fra ende til anden gennem denne rolle — udviklingen, udrulningen og supporten, når de først var i drift — med den tekniske retning for en ret bred stak.

Handling. Leverancerne omfattede mere end tredive GIS‑projekter, og hænderne var nede i hele stakken hele vejen igennem. PostgreSQL med PostGIS i bunden til de spatiale data, GDAL/OGR til at flytte dem mellem formater — shapefiles, GeoJSON, GeoTIFF, KML, vector tiles — og QGIS og JOSM til selve dataarbejdet. I frontenden blev der bygget webkort på Mapbox GL og Leaflet, nogle gange op mod ArcGIS- eller HERE‑API’erne, med applikationslaget i JavaScript, Python, PHP og SQL. Arbejdet spændte fra digital kortlægning i 2D og 3D over LiDAR‑behandling, georektifikation og vektorisering til indendørs kortlægning og navigation. Ansvaret rakte også ud over lanceringen — udrulningen og den løbende support i produktion var en del af det, så problemerne blev ikke sendt videre; man måtte leve med beslutningerne.

Resultat. Mere end tredive projekter blev bygget, udrullet og supporteret inden for hele det spænd. Det var ansvaret for hele livscyklussen og ikke kun for udviklingen, der holdt kvaliteten ærlig — man designer anderledes, når man ved, at det er en selv, der bliver ringet op, hvis noget går i stykker.