Teknisk ledelse & rådgivning
Udvalgte resultater, der demonstrerer denne ydelse.
- Har designet en omfattende infrastrukturramme for DTU, der berører 14 afdelinger, med fleksible moduler, samlede datapipelines og strukturerede supportstrategier med henblik på langsigtet udbredelse.
- Har ledet softwareudviklingen af en GIS‑kortapplikation, øget omsætningen 10 gange og positioneret produktet som et primært dataaktiv.
- Har styret full‑stack‑udvikling af GIS‑kort med ansvar for PostgreSQL, Mapbox, ReactJS og NodeJS for at levere en integreret løsning.
- Har sparet 4.000 timer ved at mentorere og udvide et team fra 2 til 18 medlemmer, optimere workflows og fremme tværfagligt samarbejde.
- Har skrevet 50.000 ord omfattende softwaredokumentation med Markdown i GitHub, Craft og Confluence og derved sikret fastholdelse af viden og gennemsigtighed i processen.
- Har ledet virksomhedens vækst fra 4 til 14 medarbejdere ved at anvende agile metoder og effektiv projektledelse.
- Har ledet udvikling, idriftsættelse og support af over 30 GIS‑projekter og udvist ekspertise i PostgreSQL, Bash, Python, JavaScript, GDAL, ArcGIS, PostGIS og Mapbox.
- Har vejledt gennemførelsen af talrige virksomhedsprojekter og ydet ekspertsupport i softwareudviklingsfaserne.
- Har gennemgribende fornyet interne processer og sparet 8.000 timer ved at forbedre softwarearkitektur, systemer og planlægningseffektivitet.
- Har strømlinet CI/CD‑processer og sparet 4.000 timer ved at indføre automatisering i softwareudviklingspipelines.
- Har sat en zero‑warnings‑kvalitetsstandard på tværs af seks sprog — Go, TypeScript, SQL, Python, Shell og Markdown — håndhævet af pre‑commit‑hooks.
- Har arkitekteret og implementeret platformen fra ende til anden — backend, database, frontend, designsystem, infrastruktur og sikkerhed — og etableret det tekniske fundament og engineering‑standarderne.
- Har leveret analyser og løbende statusrapporter til CEO'en og omsat engineering‑metrikker og leveringsstatus til beslutninger.